对于危化品运输企业来说，做好车队的安全管理工作是非常刻不容缓的。因为危化品的特殊性，但凡有一点事故，就不会是小事故。那么危化品运输企业，该如何做好运输车队的安全管理工作呢？

结合专业特点,深化教育效果

一要加强专业知识学习。驾驶员要充分掌握所驾车辆的技术状况、物资器材的装载要求、各种路况的行车特点、复杂情况的处理办法,对安全行车的规章制度要熟记于脑。车管干部要熟悉驾驶员的性格特征和技术水平,掌握安全行车的组织指挥方法。二要定期开展互纠互查活动。根据年度工作计划和阶段性任务,采取定期或不定期的方式,结合驾驶员“六查”,组织开展互纠互查活动。引导驾驶员既要做好深刻的自我剖析,又要深入地进行帮助发言,让其充分认清自身不足,明确改进的方向。三要善于运用典型事故案例进行警示教育。典型事故案例因其真实、可信、具有代表性,应充分运用好,切实发挥好其作用,使广大驾驶员从血的代价中汲取教训,自觉增强安全防范意识。四要广泛开展好各种配合活动。要扎实开展好“交通安全月”、“做遵章守纪模范,树立良好形象”、“双红”评比等大项活动,通过严密组织程序、严格内容落实、严肃活动要求,切实提高活动的质量,增强活动的效果。要应立足自身条件,通过板报、演讲、安全知识竞赛等活动,在分队内部营造浓厚的安全氛围,形成人人讲安全、时时重安全、处处抓安全的良好局面。

结合日常工作,严格制度落实

一要建立组织,区分责任。要从上至下建立车辆安全管理组织,推行纵向到底、横向到边的责任制管理,层层划定范围,把安全责任、工作权限具体到每一个层次、每一个人,使每一过程、每一环节都有人抓、有人负责,确保板子打到具体人身上。二要认真检查,细致保养。要严格落实车辆装备管理规定,扎实开展车辆日常保养,严密车场日的组织实施,确保车辆技术状况完好,为车辆安全管理打牢基础。车场值班员要认真履行职责,坚持对出场车辆进行全面细致检查,做到不带任何侥幸、不留任何隐患上路。三要严肃纪律,严格管理。要深入开展“防作风松散、防纪律松弛”活动,坚持从强化内部管理抓起,以培养过硬的驾驶作风和良好的职业道德为重点,下大力整治严重违章行为,全面加强驾驶员的作风养成。

结合专业训练,夯实技术基础

一要按训练计划抓落实。按照大纲要求,扎实抓好每一个课目的训练,做到把训练程序走实、把训练方法用活、把训练结果考真。同时,针对特种车辆增多的情况,还应努力拓宽驾驶员的知识结构,使其掌握多种车型的驾驶技能。二要积极开展以运促训。要充分合理地利用日常保障中的动车机会,既要确保技术水平好的驾驶员更加过硬,又要充分磨练技术水平一般的驾驶员,同时还应尽可能让新驾驶员跟车锻炼,及时培养新生力量,使单位整体建设后继有人。三要强化心理训练。一方面,要加强对驾驶员的心理疏导,教育其树立正确的车辆安全观念,破除“事故定乾坤”等模糊认识;另一方面,要积极创造条件,设置多种复杂情况,有针对性、有重点地进行训练,使驾驶员在实践中锻练心智,增长才干。